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          同心協力鑄和諧——記南陽礦業公司

          點擊次數:    更新時間:2012年02月02日

          以抓安全為第一要務,以科學發展為第一戰略,以“力促百億行動”為第一目標,以“深化制度建設,推進管理創新”為第一手段,以黨建和思想政治工作為第一保證,以構建和諧礦區為第一支點,2011年,南陽礦業公司各項工作呈現出生機勃發、政通人和、和諧穩健的發展態勢。

          共奏“同心曲”

          安全生產是煤礦的“天”字號大事,企業的中心工作,黨委的中心任務。圍繞安全生產,黨政合力,同心同調,南陽構筑了齊抓共管、全員參與的工作格局。

            公司黨委精心培育特色安全文化,大力傳播先進安全理念,營造濃厚安全氛圍。通過開展 “刻骨的教訓,難言的傷痛”三違案例警示會、“安全向前沖,智勇大比拼”趣味安全競賽、安全情景短劇“大家來找茬”等一系列安全活動,對員工起到了觸及思想、震憾靈魂的教育和感化作用。

            公司行政積極致力于創建本質安全型礦井和提升采掘機械化水平,大力開展“八化”競賽,年內共投入1800萬元用于安全基礎設施改造,提高了礦井防災抗災的綜合能力。大力開展 “崗位描述”和“手指口述”兩項活動,制定出臺了 “三違”互動式警示教育等安全新規。堅持“一日一專題、一周一案例、一旬一大課、一月一考試,一年一評比”的“五個一”培訓,切實提高員工安全技能和業務素質,努力實現人、機、環境三者之間的和諧統一。

            黨政聯手抓干部隊伍作風建設,嚴格執行集團公司出臺的 “九不準”和“五條禁令”。公司領導帶頭轉變工作作風,堅持關口前移,強化現場管理,主動把雙休日變成工作日,將辦公地點從地面搬至井下,消滅“管理盲區”,杜絕“遙控指揮”。公司領導全年下井帶班作業1142天,超集團公司規定天數314天。2011年,公司有7個月實現“零輕傷”。

          共繪“同心圓”

            多年來持續高強度的開采、周邊小煤窯的侵略蠶食、歷史包袱沉重……使南陽公司的發展后勁嚴重不足。如何實現全面、協調、可持續發展,是擺在本屆公司領導班子面前的一大難題。公司黨委、行政心往一處想、勁往一處使,全方位、多角度的融合滲透。

            認真貫徹執行“三重一大”集體決策制度,充分發揮總經理辦公會、黨委會、黨政聯席會的議事決策功能,形成了民主決策、集體決策、科學決策的良好機制。按照“一崗雙責、雙向進入、交叉任職”的要求,大力推行黨政交叉任職制和崗位輪換制,現有12名黨支部書記兼任行政副職,有8名中級職員進行了黨政輪崗,形成了黨政領導體制共融、黨政組織機構共體、兩個文明建設共擔、企業重大決策共謀的“四共模式”。

            “融入中心抓黨建,抓好黨建促發展”。公司黨委主動融入企業安全、生產、經營、發展、穩定各項中心工作,通過扎實開展“爭創一流、忠誠奉獻”主題活動和創先爭優活動,最大限度的調動和激發員工的工作積極性,為企業發展導向護航、凝心聚力。

            共同破解發展難題。公司黨政同心同德、攻堅克難,積極穩妥地推進三項制度改革,減員提效,優化管理。按照“科學、慎重、積極”的治理方針,對前進神仙洞水患區域進行了綜合治理與科學開采,在消除水患的同時創造了極其可觀的經濟效益。

          共架“同心橋”

            “團結出戰斗力”。公司黨政主要領導相互尊重、相互理解、相互支持、換位思考。黨委工作圍繞中心、服務大局。反過來,行政領導也從思想上、行動上高度重視企業黨建工作,在人、財、物方面給予大力支持。

            按照集團公司黨委的要求,南陽公司每年提取工資基金總額的百分之一作為黨建工作經費。為隆重慶祝建黨90周年和集團公司成立5周年,集團公司黨委組織開展了有史以來規模最大、參與人數最多、反響最熱烈的紅歌賽。南陽公司由行政搭臺、黨委唱戲,組織百人合唱團認真排練,為集團公司“湘煤情.旗幟頌”文藝晚會增添了亮麗色彩,榮獲了二等獎的好成績。在聽紅歌、學紅歌、唱紅歌的濃厚氛圍中,公司提振精神、激昂士氣,戰高溫、奪高產、創高效,圓滿實現了安全生產“雙過半”目標。

          黨政同心,如虎添翼。責任同擔,錦上添花。去年,公司連續實現安全生產周期1576天,安全產煤200萬噸,取得了四創安全年的佳績。公司榮獲了省國資委黨委“四好領導班子”、集團公司黨委“優秀領導班子”榮譽稱號,并被集團公司、股份公司授予“安全生產紅旗單位”和“四星級企業”,被省煤炭工會推薦為全國“安康杯”競賽“優勝企業”。

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